- les deux ou trois traits de personnalité qui vous caractérisent.
Evitez la litanie de qualité ou de goût que vous avez pour le foot, les voyages…
Ces atouts doivent être présentés comme des arguments pour l'entreprise.
Ayez un plan simple et appuyez vous sur des exemples précis qui prouvent ce que vous dites.
Soyez concret, allez à l'essentiel.
Parlez au présent, employez des verbes actifs.
Evitez les mots négatifs comme : problème, échec…
Ne traitez pas la conclusion de l'entretien à la légère.
C'est une synthèse : faite par vous ou par le recruteur.
Elle fait le point sur votre position par rapport au poste et celle du recruteur par rapport à la candidature.
Elle annonce l'étape suivante : Qui dit quoi à qui, dans combien de temps ? Qui recontacte qui et quand ?
Osez demander les résultats
Vous pouvez demander à votre interlocuteur ce qu'il pense de vous et de vos capacités à tenir le poste proposé.
Sachez qu'il est difficile de donner une réponse " à chaud ". Mais il se peut aussi que la réponse soit riche d'enseignements.
Le seul risque que vous prenez, c'est que le chargé de recrutement réponde poliment mais de façon évasive.
N'oubliez pas de remercier votre interlocuteur après l'entretien.
